Executive Coaching, Teamentwicklung & Vorträge
Als Executive Coach und Teamentwickler unterstütze ich Unternehmer und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu schaffen, in der Leistungsorientierung und gegenseitiger Respekt Hand in Hand gehen.
Damit Sie die besten Fachkräfte gewinnen, Leistungsträger binden und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage senken.
Mein Name ist Ralf Kemler
Für exzellente Führung und Unternehmenskultur
Erfolgsfaktoren für starke (Führungs-)Teams
Nur 14 % der Belegschaft fühlt sich ihrem Arbeitgeber noch verbunden.
Darunter leidet die Identifikation mit der eigenen Aufgabe und die Verantwortungsbereitschaft.
Der Krankenstand erreicht 2023 in Deutschland ein Rekordniveau.
Fehlzeiten führen zur Überlastung der restlichen Belegschaft, zu Arbeitsrückstand und Beschwerden.
Nur ein Viertel der Angestellten fühlt sich von der direkten Führungskraft ausreichend unterstützt.
Grund für fast jeden dritten Wechsel ist die Führungskraft, gefolgt von der Unternehmenskultur.
Doppeltes Jahresgehalt zuzüglich Nebenkosten je Mitarbeiter
613.040 € je 100 Mitarbeiter
Daten: Statistisches Bundesamt, Kosten je Fehltag und Fehlzeiten 2023
Über 160 Milliarden Euro geschätzter volkswirtschaftlicher Schaden
Mitarbeitende, die gute und wirksame Führung erleben, schließen einen Wechsel aus.
Die Zufriedenheit mit der Führungskraft stärkt Loyalität und fördert Verantwortungswille.
Klare Ziele, Aufgaben und Rollen erhöhen die Produktivität und reduzieren Stress.
Respektvolle Kommunikation reduziert Konfliktpotenzial und führt zur Konzentration auf Ergebnisse.
Führungskräfte, die Mitarbeitende in Verantwortung führen, erreichen bessere Arbeitsergebnisse.
Sie fördern Selbstorganisation und binden Leistungsträger an das Unternehmen.
Aus langjähriger Erfahrung als Führungskraft, Coach und Teamentwickler und besonders aufgrund meiner persönlichen Geschichte bin ich überzeugt, dass wir in einer komplexen Welt nicht mit ein paar einfachen Modellen oder Führungsstilen erfolgreich sein können.
Daher setze ich auf Haltung und Verantwortung.
Die große Herausforderung unserer Zeit ist es, dass es viele Leader gibt, die Verantwortung übernehmen wollen. Allerdings leben wir zugleich in einer so unsicheren und orientierungslosen Zeit, dass wer Verantwortung übernimmt, oft alleinsteht.
Und so ist Verantwortung zu etwas geworden, das wir mit Pflicht und Last verbinden. Deshalb war es noch nie so wichtig wie heute, das Wort Verantwortung wieder abzustauben und so zu beleben, wie es eigentlich gemeint ist.
Denn VERANTWORTUNG ist die ANTWORT für wirksame Führung und exzellente Unternehmenskultur.
VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG
Lernen Sie mich kennen und tragen Sie sich für ein persönliches Gespräch ein.
Ich freue mich auf Sie!
Ralf Kemler im Interview
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20 Jahre eigene Führungsverantwortung und Entwicklung von Führungskräften sorgen für hohe Praxisrelevanz und meine Qualifikation für hohe Prozessqualität:
Wenn Sie sich nach dem kostenlosen Erstgespräch für eine Zusammenarbeit entscheiden, klären wir gemeinsam die Ausgangslage und Zielsetzung. Im Anschluss daran, erhalten Sie Ihr individuelles Konzept und wir stimmen uns zum weiteren Vorgehen ab.
Die Teamentwicklung TEAM EXCELLENCE ist kein starres Programm, sondern orientiert sich an den aktuellen Herausforderungen Ihres Teams. Bei neuen und richtungsweisenden Erkenntnissen während unserer Zusammenarbeit passe ich den Ablauf an - auch während eines Termins und immer in enger Abstimmung mit Ihnen.
Abhängig von der Ausgangslage legen wir gemeinsam fest, wie viele Termine voraussichtlich notwendig sind, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Jeder Termin endet mit einem umsetzungsorientierten Maßnahmenplan mit allen konkreten nächsten Schritten, Terminen und klaren Verantwortlichkeiten. Damit ist sichergestellt, dass die Programminhalte im Arbeitsalltag umgesetzt und verankert werden.
Höchste Priorität hat für mich, dass Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen. Teamentwicklung ist am wirksamsten, wenn sie als Präsenzveranstaltung durchgeführt wird. Bei Folgeterminen können einzelne Bausteine auch remote durchgeführt werden können. Das reduziert Reisezeit und spart Kosten.
Wenn Ihr Team ausnahmslos remote arbeitet, können wir die Teamentwicklung komplett remote durchführen. Auch hier habe ich sehr gute Erfahrungen gemacht.
Vor dem Start gibt es ein kostenloses Erstgespräch für Ihre Fragen mit Standortbestimmung und Zielklärung. Sie können für sich prüfen, ob die Chemie stimmt und entscheiden sich erst nach dem Gespräch, ob Sie mit mir zusammenarbeiten wollen.
In der ersten Coaching-Sitzung vertiefen wir Ihre Zielsetzung und beginnen mit unserer intensiven Zusammenarbeit. Zum Ende unserer Zusammenarbeit planen wir gemeinsam die nächsten Schritte, damit die Umsetzung im (Führungs-)Alltag sichergestellt ist.
Dauer und Frequenz der Termine legen wir gemeinsam fest - passend zu Ihrem Anliegen.
Jede Coaching-Session schließen wir mit konkreten und in der Praxis umsetzbaren Aufgaben ab, so dass wir Ihre Erfahrungen im nächsten Termin besprechen und vertiefen können. Zwischen den Terminen helfe ich Ihnen gerne bei Fragen.
Führung ist keine Position, sondern eine Eigenschaft, die uns andere zuschreiben. Daher führen wir alle. Wir führen als Eltern, Partner, Freund, Vereinsmitglied oder Führungskraft und zumindest führen wir uns selbst. Ja, Sie können teilnehmen und es lohnt sich für Sie. Die Beschreibung für das Coaching für Privatpersonen finden Sie auf der Unterseite COACHING.
Im kostenlosen Erstgespräch starten wir bereits mit der Standortbestimmung und Ihrer Zielsetzung. Dadurch bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie unsere Zusammenarbeit abläuft und können entscheiden, ob die Chemie für Sie stimmt. Das kostenlose Erstgespräch ist also mehr als ein reines Informationsgespräch. Erst danach entscheiden Sie, ob Sie mit dem Coaching (durch)starten möchten.
Schreiben Sie mir eine Nachricht auf WhatsApp, oder eine E-Mail. Sie können über mein Terminportal auch einen Rückruf zur Wunschzeit vereinbaren. Auf das Terminportal gelangen Sie, wenn Sie einen der Buttons zur Terminvereinbarung auf dieser Website anklicken.
Sie können Ihre Termine bequem über mein Terminportal buchen. Auf das Terminportal gelangen Sie, wenn Sie einen der Buttons zur Terminvereinbarung auf dieser Website anklicken. Dort können Sie einen Termin zur kostenlosen Erstberatung und auch Coaching-Termine buchen. Sie können Ihren Termin auch telefonisch und über WhatsApp vereinbaren. Oder Sie schreiben mir eine E-Mail.
Wenn kein passender Termin für Sie dabei ist, finden wir eine Lösung - auch außerhalb der Geschäftszeiten.
Alle Fragen hierzu beantworte ich gerne im kostenlosen Erstgespräch.
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