Executive Coaching, Teamentwicklung & Vorträge

Wirksame Führung und wirksame Teams für bessere Ergebnisse
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Die ANTWORT für wirksame Führung und exzellente Unternehmenskultur: VERANTWORTUNG

Als Executive Coach und Teamentwickler unterstütze ich Unternehmer:innen, und Führungskräfte dabei, eine Verantwortungskultur zu entwickeln, in der Leistungsorientierung und Respekt Hand in Hand gehen.


Damit Sie die besten Fachkräfte gewinnen, Leistungsträger binden und die Kosten für Recruiting und Krankheitstage senken.


Mein Name ist Ralf Kemler

hier kostenloses Erstgespräch vereinbaren

Kundenstimmen

Wirksame Führung & Teams durch Verantwortung

VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.

  • Für bessere Arbeitsergebnisse und eine durchschnittlich 14 % höhere Produktivität.
  • Senken Sie Kosten durch signifikant weniger Krankheitstage.
  • Binden Sie Leistungsträger und sparen Sie Kosten für Recruiting und Einarbeitung.
  • Gewinnen Sie Zeit für Ihre strategischen Aufgaben.

Leistungsportfolio

Ralf Kemler, Executive Coach, Teamentwickler und Redner
VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG.
Coaching

Executive Coaching

Executive Coaching

Executive Coaching

Für exzellente Führung und Unternehmenskultur

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Ralf Kemler, Executive Coach, Teamentwickler und Redner
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Seminar

Teamentwicklung

Executive Coaching

Executive Coaching

Erfolgsfaktoren für starke (Führungs-)Teams

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Keynote

Vorträge

Executive Coaching

Vorträge

Die ANTWORT auf fast alles: 

VERANTWORTUNG

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Ralf Kemler, Executive Coach, Teamentwickler und Redner.
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Buch

Executive Coaching

Vorträge

LEADERSHIP-EVOLUTION

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Wettbewerbsfähigkeit gefährdet

Die Hälfte der Belegschaft ist auf dem Sprung

Die Hälfte der Belegschaft ist auf dem Sprung

Die Hälfte der Belegschaft ist auf dem Sprung

Nur 14 % der Belegschaft fühlt sich ihrem Arbeitgeber noch verbunden.

Darunter leidet die Identifikation mit der eigenen Aufgabe und die Verantwortungsbereitschaft.

Die deutsche Wirtschaft liegt im Krankenbett

Die Hälfte der Belegschaft ist auf dem Sprung

Die Hälfte der Belegschaft ist auf dem Sprung

Der Krankenstand erreicht 2023 in Deutschland ein Rekordniveau.

Fehlzeiten führen zur Überlastung der restlichen Belegschaft, zu Arbeitsrückstand und Beschwerden.

Führung muss neu gelebt werden

Die Hälfte der Belegschaft ist auf dem Sprung

Führung muss neu gelebt werden

Nur ein Viertel der Angestellten fühlt sich von der direkten Führungskraft ausreichend unterstützt.

Grund für fast jeden dritten Wechsel ist die Führungskraft, gefolgt von der Unternehmenskultur.

Die Kosten

Fluktuation

Dienst nach Vorschrift

Krankenstand

Doppeltes Jahresgehalt zuzüglich Nebenkosten je Mitarbeiter

Krankenstand

Dienst nach Vorschrift

Krankenstand

613.040 € je 100 Mitarbeiter

Daten: Statistisches Bundesamt, Kosten je Fehltag und Fehlzeiten 2023

Dienst nach Vorschrift

Dienst nach Vorschrift

Dienst nach Vorschrift

Über 160 Milliarden Euro geschätzter volkswirtschaftlicher Schaden


Mit Verantwortung zur Marktführerschaft

Bis zu 43 % weniger Fluktuation senkt Kosten und stärkt Wettbewerbsfähigkeit

Durchschnittlich 14 % mehr Produktivität und signifikant weniger Krankheitstage

Durchschnittlich 14 % mehr Produktivität und signifikant weniger Krankheitstage

Mitarbeitende, die gute und wirksame Führung erleben, schließen einen Wechsel aus.

Die Zufriedenheit mit der Führungskraft stärkt Loyalität und fördert Verantwortungswille. 

Durchschnittlich 14 % mehr Produktivität und signifikant weniger Krankheitstage

Durchschnittlich 14 % mehr Produktivität und signifikant weniger Krankheitstage

Durchschnittlich 14 % mehr Produktivität und signifikant weniger Krankheitstage

Klare Ziele, Aufgaben und Rollen erhöhen die Produktivität und reduzieren Stress.

Respektvolle Kommunikation reduziert Konfliktpotenzial und führt zur Konzentration auf Ergebnisse.

Qualitativ bessere Arbeitsergebnisse und bessere Kundenbewertungen

Durchschnittlich 14 % mehr Produktivität und signifikant weniger Krankheitstage

Qualitativ bessere Arbeitsergebnisse und bessere Kundenbewertungen

Führungskräfte, die Mitarbeitende in Verantwortung führen, erreichen bessere Arbeitsergebnisse.

Sie fördern Selbstorganisation und binden Leistungsträger an das Unternehmen.

Die Antwort auf fast alles:

VERANTWORTUNG

Aus langjähriger Erfahrung als Führungskraft, Coach und Teamentwickler und besonders aufgrund meiner persönlichen Geschichte bin ich überzeugt, dass wir in einer komplexen Welt nicht mit ein paar einfachen Modellen oder Führungsstilen erfolgreich sein können.


Daher setze ich auf Haltung und Verantwortung. 


Die große Herausforderung unserer Zeit ist es, dass es viele Leader gibt, die Verantwortung übernehmen wollen. Allerdings leben wir zugleich in einer so unsicheren und orientierungslosen Zeit, dass wer Verantwortung übernimmt, oft alleinsteht. 


Und so ist Verantwortung zu etwas geworden, das wir mit Pflicht und Last verbinden. Deshalb war es noch nie so wichtig wie heute, das Wort Verantwortung wieder abzustauben und so zu beleben, wie es eigentlich gemeint ist. 


Denn VERANTWORTUNG ist die ANTWORT für wirksame Führung und exzellente Unternehmenskultur.


VERANTWORTUNG. MACHT. FÜHRUNG


Lernen Sie mich kennen und tragen Sie sich für ein persönliches Gespräch ein. 

Ich freue mich auf Sie!

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So läuft die Zusammenarbeit ab

Es geht immer um Ergebnisse!

Ralf Kemler im Interview

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FAQ - Ihre Fragen

Wenn Sie die Antwort auf Ihre Frage nicht finden, schreiben Sie eine E-Mail an info@ralfkemler.com. Oder buchen Sie direkt Ihr kostenloses Erstgespräch.

20 Jahre eigene Führungsverantwortung und Entwicklung von Führungskräften sorgen für hohe Praxisrelevanz und meine Qualifikation für hohe Prozessqualität:


  • zertifizierter European Business Coach nach dem Qualitätsstandard für das Einzelcoaching PAS 1029 des DIN-Instituts
  • zertifizierter TRAINER (ADG)
  • zertifizierter TEAMTRAINER (ADG)
  • zertifizierter VERTRIEBSLEITER (ADG)
  • geprüfter VERTRIEBSMANAGER im Agenturvertrieb (DVA)


Wenn Sie sich nach dem kostenlosen Erstgespräch für eine Zusammenarbeit entscheiden, klären wir gemeinsam die Ausgangslage und Zielsetzung. Im Anschluss daran, erhalten Sie Ihr individuelles Konzept und wir stimmen uns zum weiteren Vorgehen ab.

Die Teamentwicklung TEAM EXCELLENCE ist kein starres Programm, sondern orientiert sich an den aktuellen Herausforderungen Ihres Teams. Bei neuen und richtungsweisenden Erkenntnissen während unserer Zusammenarbeit passe ich den Ablauf an - auch während eines Termins und immer in enger Abstimmung mit Ihnen.


Abhängig von der Ausgangslage legen wir gemeinsam fest, wie viele Termine voraussichtlich notwendig sind, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Jeder Termin endet mit einem umsetzungsorientierten Maßnahmenplan mit allen konkreten nächsten Schritten, Terminen und klaren Verantwortlichkeiten. Damit ist sichergestellt, dass die Programminhalte im Arbeitsalltag umgesetzt und verankert werden.


Höchste Priorität hat für mich, dass Sie Ihre gesetzten Ziele erreichen. Teamentwicklung ist am wirksamsten, wenn sie als Präsenzveranstaltung durchgeführt wird. Bei Folgeterminen können einzelne Bausteine auch remote durchgeführt werden können. Das reduziert Reisezeit und spart Kosten. 

Wenn Ihr Team ausnahmslos remote arbeitet, können wir die Teamentwicklung komplett remote durchführen. Auch hier habe ich sehr gute Erfahrungen gemacht.


Vor dem Start gibt es ein kostenloses Erstgespräch für Ihre Fragen mit Standortbestimmung und Zielklärung. Sie können für sich prüfen, ob die Chemie stimmt und entscheiden sich erst nach dem Gespräch, ob Sie mit mir zusammenarbeiten wollen.

In der ersten Coaching-Sitzung vertiefen wir Ihre Zielsetzung und beginnen mit unserer intensiven Zusammenarbeit. Zum Ende unserer Zusammenarbeit planen wir gemeinsam die nächsten Schritte, damit die Umsetzung im (Führungs-)Alltag sichergestellt ist.

Dauer und Frequenz der Termine legen wir gemeinsam fest - passend zu Ihrem Anliegen.


Jede Coaching-Session schließen wir mit konkreten und in der Praxis umsetzbaren Aufgaben ab, so dass wir Ihre Erfahrungen im nächsten Termin besprechen und vertiefen können. Zwischen den Terminen helfe ich Ihnen gerne bei Fragen.


Führung ist keine Position, sondern eine Eigenschaft, die uns andere zuschreiben. Daher führen wir alle. Wir führen als Eltern, Partner, Freund, Vereinsmitglied oder Führungskraft und zumindest führen wir uns selbst. Ja, Sie können teilnehmen und es lohnt sich für Sie. Die Beschreibung für das Coaching für Privatpersonen finden Sie auf der Unterseite COACHING.


Im kostenlosen Erstgespräch starten wir bereits mit der Standortbestimmung und Ihrer Zielsetzung. Dadurch bekommen Sie ein Gefühl dafür, wie unsere Zusammenarbeit abläuft und können entscheiden, ob die Chemie für Sie stimmt. Das kostenlose Erstgespräch ist also mehr als ein reines Informationsgespräch. Erst danach entscheiden Sie, ob Sie mit dem Coaching (durch)starten möchten.


Schreiben Sie mir eine Nachricht auf WhatsApp, oder eine E-Mail. Sie können über mein Terminportal auch einen Rückruf zur Wunschzeit vereinbaren. Auf das Terminportal gelangen Sie, wenn Sie einen der Buttons zur Terminvereinbarung auf dieser Website anklicken.


Sie können Ihre Termine bequem über mein Terminportal buchen. Auf das Terminportal gelangen Sie, wenn Sie einen der Buttons zur Terminvereinbarung auf dieser Website anklicken. Dort können Sie einen Termin zur kostenlosen Erstberatung und auch Coaching-Termine buchen. Sie können Ihren Termin auch telefonisch und über WhatsApp vereinbaren. Oder Sie schreiben mir eine E-Mail. 

Wenn kein passender Termin für Sie dabei ist, finden wir eine Lösung - auch außerhalb der Geschäftszeiten. 

Alle Fragen hierzu beantworte ich gerne im kostenlosen Erstgespräch.


Schreiben Sie mir - ich bin gerne für Sie da!

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Ralf Kemler GmbH

Am Steinbruch 11a, 65779 Kelkheim, Germany

Sitz der Gesellschaft: Kelkheim (Taunus) Registergericht: Amtsgericht Königstein HRB 11328 Geschäftsführer: Ralf K.-D. Kemler
 USt-IdNr.: DE 356849963 Telefon: +49 6174 9984668 E-Mail: info@ralfkemler.com

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Leistungsportfolio

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